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【独家案例】“阿基米德”:探索广电音频传播新模式

传统媒体行业,冬天的气息越来越强烈:收入的天花板触手可及、整行业的净利润显著下滑,跳槽的消息不绝于耳,关门收摊的公告越来越不是新闻……

新媒体创新局面同样不容乐观,智能手机全球出货的增幅明显下降;在线音频用户的增长进入平缓期;移动互联网人均使用时间的90%被微信、QQ拿走;移动电台这个狭窄空间里拥挤着过百APP试图成功突围……

在这一局面下,广电音频平台阿基米德的面世显得尤为不易。定位于传统广播转型的抓手和平台,阿基米德与传统广播追求耦合发展,提升传统平台知名度和影响力,推动传统广播听众向用户的转化,带动广播的“短音频”战略和直播样态的根本性改变。通过两年的发展,阿基米德成为一款对接全国超过90家省市台的高热度移动音频社交产品。

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是什么原因,让体制内的这一款新媒体产品走上快速发展之路呢?

首先,坚定地为传统广播做内容提升和价值渲染。

对接传统广播的基础收听功能,阿基米德提供节目实时直播、随时回听,用技术手段解决了广播节目内容自动标签化、标题化,节目连同听众聊天的内容一并存储,方便收听方便查找,颠覆性解决媒资存储问题。在阿基米德上,打破频率的概念,每一档节目都是独立的一个社区,这让听众有了扎堆儿的可能,让人群分类更科学、更有价值。

首先第二,推出手机“播菜直播”功能,突破FM时间限制。

主持人、编辑只要一台能上网的手机,就可以随时随地通过音频、文字和图片进行直播,并实时与收听直播的听众进行互动。与原有的直播车方案相比,将直播成本降到几乎为零,缩短了广播节目主持人和听众的距离,更好地为听众服务,有效提升了节目非直播时段的价值。2017年,阿基米德将会推动传统广播“数转模”实践,实现生产流程的革命。

第三,节目评估推动传统广播的全行业数据化。

阿基米德通过技术手段,采集完整的用户收听和社区互动行为,以分钟为单位对用户行为进行实时分析处理,让节目制作人员可以通过多个不同维度的用户数据,综合分析和评判节目,并以此为基础对节目进行优化改进,提高节目质量和传播效率。目前阿基米德可以提供相对成熟的节目分析体系和考评评价标准。

第四,阿基米德还在打造UPGC产品。

在移动互联网时代,用户对内容的消费表现出非常明显的碎片化特征,而传统广播节目编排短期内无法改变半小时至1小时的播出方式。基于此,阿基米德推出“音像馆”系统化解决方案:先期节目组剪辑节目精华,制作短音频后,上传至音像馆,实现优质信息资源再传播。下一步,“UPGC”的推出可以让听众有工具对传统广播节目做音频精剪上传传播,从而达到融媒体环境下内容传播效率的提升。

第五,打造全新商业模式助推广播转型。

目前,整体移动市场预期由增长转为保量,局势严峻。阿基米德将继续拓展全国市场,今年合作电台数量将在去年95家的基础上达到两百家的目标。同时开启 “剩余时间”+“去刊例化”的新商业模式推广,通过数字化节目社区有效拓展传统广播的影响力空间,吸引广告客户,对接上亿广告投放进入广播市场,助推传统广播顺利“过冬”。

2017年,阿基米德还将联手中记协、中广联启动广播融媒体转型培训计划,联合各省市广播电台、专业机构、高校及移动互联网业内人士,为传统广播人提供从功能应用到互动理念,从数据分析到活动运营的全方位培训,用大量的实战经验与典型案例,分享、探讨、实践内容生产、传播与商业变现的模式化、标准化、可复制可能。(作者为阿基米德CEO)

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