广播可以说是我们目前还在使用年龄最大的技术之一，在下一个技术起点的来临关口，老古董如何焕发新的光芒？在 Tech Crunch2016 上海站现场，动点科技请到了阿基米德创始人、首席执行官王海滨，听他描述“老古董”广播的未来。
“老古董”如今价值几何，王海滨介绍说，现在中国的广播收入差不多一年 134 个亿（作为一个媒体来讲，这个数字不算特别小）。在上海本地，广播有 500 多名成员，于去年完成了 8 亿元的营收。他还表示，作为传统规模化的经营和收入，目前还没有明显可取代的现象。
对于纸质媒体的下滑趋势会否继续存在，王海滨表示，他把媒体看作是一种属性，在媒体属性的分化下，大家可以看到现在媒体的颠覆是介质颠覆，也就是说“报纸不行了”。他还介绍说，前几年在美国访问过很多美国的收音机机构，广播的市场份额仍然超过 60%，而且只要发生重大新闻事件整个收听率还会上升。
据王海滨介绍，全国广播电台共有 6 万多名主播，他们首先要服务的就是这群人。阿基米德此前推出的“播菜直播”，纯是音频文字的交互，没有视频，同时邀请了一批主播作为尝试，一个主播三天收入 4200 块钱，王海滨觉得超出了他的想象。
对于电台主持人来说会不会有新的要求？王海滨表示，除了介质的改变，对从业人员的心理冲击也非常大，不是说接一个热线电话就是交互。这种交互实际上是指信息的生产方式出现了很多的变化，以往是单向的，而现在，你会有反馈，你来修正、补充你的信息来完善。现在的定义已经修改成要信源、媒体、受众，三方交互，最终形成的信息才是完整的新闻模式，这样的定义也颠覆了整个新闻教学的基本理念。所以王海滨认为，现在传统媒体更多的不适感来自媒体的交互、交互方式的交互，乃至于对人员需求、能力需求的颠覆都有。
而在未来，主播坐在里面进行直播，当他推上话筒的时候，他对面便会有专业的摄像头同步启动，其他人员在场的时候，如果你开始讲话，最靠近你的视频头会开启，一个小时节目做完会出一个视频节目。而且阿基米德不是取代 video，是更好的延展广播的媒体，有新的渠道、新的界面，新的交互，新的人群等等。
根据收听人群的不同，阿基米德把原有的广播模式转化为服务，同时也成为了它们的商业模式。大家知道上海有 13 套节目，阿基米德则认为上海有 293 个节目，并把它们分为了 293 个节目社区，在人群细分聚合之后，传播效率实际上增加了，所以阿基米德不是传统广播的概念，他们在做的是社区部落、社群。终极诉求则是集合全国 2800 家广播电台去转化 130 亿的收入，同时把他现有的央视提供的 6.8 亿听众最大化的转移为听众。
在个性化推荐方面，王海滨介绍到，阿基米德已经和中国联通达成数据合作，新闻实验室的合作，补充用户画像，内容画像也在做，根据几亿条的新闻做热点判断，换句话说，未来精准推送实际上是阿基米德必须做的事情。他们还做了 66 个分类，现在对信息的捕捉也做了 66 个分类，这个分类半小时刷新一次，把这段时间最火的内容推给这个节目，就是说这个节目的主持人可以发现，每次他谈完的话题都可以成为这个城市马上最火的话题，实际上阿基米德的目的就是让全国的广播电台，最后使用阿基米德的广播节目会比不使用阿基米德节目的更漂亮和好听。
最后，王海滨补充介绍到，阿基米德成立至今刚刚一年半，已经签约了全国 30 多家省市电视台，接下来还要把全国 2800 多家广播电台都签下来。合作方面，截止目前，与他们洽谈合作的有阿里巴巴、淘宝、京东、易迅、中国联通等等。融资方面，王海滨表示，截至目前已会见十几位投资人，最晚将于下个月月中完成第一轮融资，紧接着启动第二轮。（来源：动点科技）
