传统媒体行业，冬天的气息越来越强烈：收入的天花板触手可及、整行业的净利润显著下滑，跳槽的消息不绝于耳，关门收摊的公告越来越不是新闻……
新媒体创新局面同样不容乐观，智能手机全球出货的增幅明显下降；在线音频用户的增长进入平缓期；移动互联网人均使用时间的90%被微信、QQ拿走；移动电台这个狭窄空间里拥挤着过百APP试图成功突围……
在这一局面下，广电音频平台阿基米德的面世显得尤为不易。定位于传统广播转型的抓手和平台，阿基米德与传统广播追求耦合发展，提升传统平台知名度和影响力，推动传统广播听众向用户的转化，带动广播的“短音频”战略和直播样态的根本性改变。通过两年的发展，阿基米德成为一款对接全国超过90家省市台的高热度移动音频社交产品。
?
是什么原因，让体制内的这一款新媒体产品走上快速发展之路呢？
首先，坚定地为传统广播做内容提升和价值渲染。
对接传统广播的基础收听功能，阿基米德提供节目实时直播、随时回听，用技术手段解决了广播节目内容自动标签化、标题化，节目连同听众聊天的内容一并存储，方便收听方便查找，颠覆性解决媒资存储问题。在阿基米德上，打破频率的概念，每一档节目都是独立的一个社区，这让听众有了扎堆儿的可能，让人群分类更科学、更有价值。
首先第二，推出手机“播菜直播”功能，突破FM时间限制。
主持人、编辑只要一台能上网的手机，就可以随时随地通过音频、文字和图片进行直播，并实时与收听直播的听众进行互动。与原有的直播车方案相比，将直播成本降到几乎为零，缩短了广播节目主持人和听众的距离，更好地为听众服务，有效提升了节目非直播时段的价值。2017年，阿基米德将会推动传统广播“数转模”实践，实现生产流程的革命。
第三，节目评估推动传统广播的全行业数据化。
阿基米德通过技术手段，采集完整的用户收听和社区互动行为，以分钟为单位对用户行为进行实时分析处理，让节目制作人员可以通过多个不同维度的用户数据，综合分析和评判节目，并以此为基础对节目进行优化改进，提高节目质量和传播效率。目前阿基米德可以提供相对成熟的节目分析体系和考评评价标准。
第四，阿基米德还在打造UPGC产品。
在移动互联网时代，用户对内容的消费表现出非常明显的碎片化特征，而传统广播节目编排短期内无法改变半小时至1小时的播出方式。基于此，阿基米德推出“音像馆”系统化解决方案：先期节目组剪辑节目精华，制作短音频后，上传至音像馆，实现优质信息资源再传播。下一步，“UPGC”的推出可以让听众有工具对传统广播节目做音频精剪上传传播，从而达到融媒体环境下内容传播效率的提升。
第五，打造全新商业模式助推广播转型。
目前，整体移动市场预期由增长转为保量，局势严峻。阿基米德将继续拓展全国市场，今年合作电台数量将在去年95家的基础上达到两百家的目标。同时开启 “剩余时间”+“去刊例化”的新商业模式推广，通过数字化节目社区有效拓展传统广播的影响力空间，吸引广告客户，对接上亿广告投放进入广播市场，助推传统广播顺利“过冬”。
2017年，阿基米德还将联手中记协、中广联启动广播融媒体转型培训计划，联合各省市广播电台、专业机构、高校及移动互联网业内人士，为传统广播人提供从功能应用到互动理念，从数据分析到活动运营的全方位培训，用大量的实战经验与典型案例，分享、探讨、实践内容生产、传播与商业变现的模式化、标准化、可复制可能。（作者为阿基米德CEO）
