我们正处在一个变革的时代，每一分每一秒都会有新的东西产生，世界都在瞬息万变，广播又怎能一成不变。于是传统广播在转型生长中涅槃，一款广播人自己的APP——阿基米德破壳而出。阿基米德是什么？是借助互联网这个支点，撬动广播变革，实现华丽转身。
媒体变革其实依赖于介质的最先变化；报纸，收音机，电视机三大件的逐渐退场一直在倒逼媒体转型，而如雨后春笋般不断冒出且疯长的自媒体平台，更是直接改变了信源。在快速变化的环境下，广播媒体也曾无所适从，流失听众，不知道目标为何。
为改变而生的阿基米德APP，其首先就是完成介质的变化，移动终端让任何人在任何时间和任何地点都能享受广播。到目前为止，阿基米德是唯一完全可以对应广播直播互动需求的音频产品，独特的产品逻辑实现了广播的直播互动和回听需求，改变了原来广播易于流逝的状态，它可以停下来等，等它的听众空下来听！系统自动保存节目，永久的留在这个节目社区里，它让每个人的手机都变成了一台智能收音机。
“好听”“好玩”的广播社交平台
一台智能收音机应该是什么样的？——好听，好玩，还能社交！
广播相较于其他传统媒体一直以来的优势其实是互动，而互联网则是一个最强调互动和分享的场景，将两者概念结合，阿基米德的定位一直都是 “提供服务的广播社交平台”。
广播如何实现社交？阿基米德的节目社区是最好的答卷。以7000多档节目为基础的7000多个社区，其实就是垂直细分的7000多个兴趣部落。这是一种强场景、窄人群、聚服务的兴趣部落式的社交服务。听众因共同的兴趣和需求聚集在一起。更细致的去看，同一类型下的不同节目也存在微妙的差异，这种更细化的精分社区其实已经到达了对人的感官及性格的划分。
广播细分人群有多牛？一档节目20分钟可以卖掉7辆路虎！价值14.6万的北极游可以在一个节目中一个早上卖掉34个！这个时代，尤其对于互联网主力军的80后90后甚至00后，人人都强调个性化，越是小群体越是体现自己的特立独行，这对于广告商来说是非常重要的。
到今天，阿基米德在上海已经算是本地热门社交网络了，在全国也形成了一定的影响力。除了中国以外，阿基米德用户还出现在76个国家和区域，下载最高的是美国、加拿大、日本、印度尼西亚和澳大利亚，加在一起占阿基米德用户的5.6%。
广播App的“第三产业”
在这个能网购就不去商场，能叫外卖就不去饭馆的懒癌时代，广播也需要发展自己的“第三产业”。阿基米德会根据全国各个节目不同的需求提供一些插件服务，未来，你可以在交通节目中找车位、预约验车。你可以在养生节目中预约挂号，你可以在热线节目中完成水电煤费的交付。用户关注的将不仅仅是一个自己感兴趣的广播节目，而是跟这个节目有关的整个行业的服务。而除了提供通用型的插件之外，阿基米德还会释放更多的API出口，各个节目组可以根据自己的需求，插入自己节目受众非常需要的功能，进而获取属于自己的收益。让节目组和听众实现双赢。总之，通过这个平台，广播也可以变得很立体很智能。
当然，广播App的“第三产业”也不仅仅限于服务听众，服务广播节目组和广播人也是非常重要的。我们已步入大数据时代，广播也一样需要大数据的洗礼。数据服务是阿基米德对传统广播的一个使命。
阿基米德一直在绘制用户画像和节目画像，让传统广播节目更了解自己的听众，节目组可以通过产品后台看到每天的收听率报告，从六个纬度进行考评，包括社区活跃度、收听时长、直播互动的热度、粉丝数等，广播电台能第一时间了解自己的节目，为节目组改善自身节目质量、改造生产流程提供帮助。另外，阿基米德的大数据团队也在不断的进行数据产出，福利发放和粉丝关系，碎片化收听下的音频发展，社区表现趋势……数据分析不仅仅限于广播节目，整个行业整个平台都在数据化下变得更透明更直白。广播的数据化思维终将成为最后的赢家。
创造阿基米德的支点
阿基米德一直致力于实现跨平台、跨地域、跨介质的多媒体融合，重新聚焦人群注意力，为传统广播打开一个新的发展空间。除了互动平台和数据服务，阿基米德还希望通过类似工作室的工作机制，让优秀的广播人能够参与到自己所属台与节目社区的收益分配中来。新的商业系统正在重建；阿基米德上节目社区所产生的收益，将来能够超过传统频点所产生的广告收益。这就会让传统电台的主持人更愿意留在电台里，因为各台现有受众和自己的节目能为自己产生新的更好的收益，产生激励的价值。这也是阿基米德与市场其他音频类产品的不同之处，其他音频类产品可能更希望最好的传统广播人才能够加入他们。阿基米德恰恰相反，它希望最好的广播人才能够留在他们各自的广播平台，在阿基米德搭建的支点上，共同推进传统广播的再一次辉煌。
